Ik werk graag (of eigenlijk liefst uitsluitend!) visueel. Hier een voorbeeld van een diagram dat ik gebruik om supersnel overzicht te krijgen van wat er nodig is om een doel te bereiken. Simpel steeds opsplitsen in subdoelen, volgens de bekende formule. Maar omdat het visueel is, kun je de focus heel goed houden op het subdoel waar je over nadenkt. Daarnaast is het ook een afstreeplijst - je ziet het einddoel steeds dichterbij komen. Een groot voordeel boven een lijst is bovendien dat je flexibel steeds nieuwe taken en doelen kunt blijven toevoegen als je in je dynamische proces bezig bent en ontdekt dat ergens meer voor nodig is.
Door dit aan de muur te hangen en steeds te updaten (en er bijv. post-its op te plakken) kun je ook binnen een team heel makkelijk overzicht houden. Complexe subgoals splits je dan gewoon af naar een apart diagram.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten